Sai cos’è il controllo di gestione?
Il controllo di gestione è un insieme di attività, strumenti e metodologie che un’azienda utilizza per monitorare, analizzare e migliorare la propria performance economico-finanziaria. L’obiettivo principale è quello di garantire che le risorse vengano utilizzate in modo efficace ed efficiente, in modo da raggiungere gli obiettivi aziendali stabilità.
Perché la tua azienda dovrebbe utilizzare il controllo di gestione?
- Monitorare e controllare i costi
- Raggiungere gli obiettivi aziendali
- Facilitare decisioni informate
- Prevenire o gestire le crisi finanziarie
- Ottimizzare le prestazioni aziendali
- Gestire i rischi aziendali
- Adattarsi ai cambiamenti del mercato
- Promuovere la trasparenza e la responsabilità
- Pianificare e programmare a lungo termine
- Migliorare la competitività
- Allineamento con gli stakeholder
- Sostenibilità nel lungo periodo
Il controllo di gestione non è solo uno strumento contabile o amministrativo, ma un elemento fondamentale per la buona governance aziendale. Senza di esso, un’azienda rischia di operare in modo disorganizzato, inefficiente e potenzialmente rischioso, compromettendo la sua crescita, la sua competitività e la sua stessa sopravvivenza nel mercato.
Sarà AFG Advisory a guidarti attraverso tutti i passaggi previsti dalla procedura, dall’importazione automatica della situazione contabile tramite connettore con il proprio gestionale, calcolo dei principali indici e ratios di bilancio, creazione e analisi di centri di costo, ricavo e profitto associati ai conti aziendali, analisi del fatturato di pareggio e del margine di contribuzione, elaborazione del budget economico con ipotesi di scenari futuri fino all’analisi degli scostamenti e confronti tra budget e dati consuntivi.
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